หนึ่งในปัญหาที่ใหญ่ที่สุดที่ผู้ประกอบการหลายๆ คนต้องเผชิญคือพวกเขาไม่เชื่อว่าพวกเขาสามารถเริ่มต้นและดำเนินธุรกิจที่ประสบความสำเร็จได้ด้วยตัวเอง พวกเขาเชื่อว่าเฉพาะผู้ที่มีวุฒิการศึกษาระดับสูงในธุรกิจหรือสาขาที่เกี่ยวข้องเท่านั้นที่มีทักษะและพรสวรรค์ในการสร้างบริษัท และพวกเขาติดอยู่กับงานที่น่าเบื่อหน่ายในแต่ละวันไปตลอดกาล

ความจริงก็คือ ไม่ว่าคุณจะมีปริญญาหรือไม่เคยจบมัธยมปลายมาก่อนก็ตาม กุญแจสู่ความสำเร็จของธุรกิจมักอยู่ที่การวางแผนธุรกิจและวิสัยทัศน์ที่คุณทำ มากกว่าใบรับรองและอนุปริญญาที่คุณถืออยู่

แต่การวางแผนและวิสัยทัศน์ทางธุรกิจคืออะไร?

ฉันชอบคิดถึงการวางแผนธุรกิจและการมองเห็นเหมือนแผนที่ถนนสู่ความสำเร็จ กระบวนการนี้เกี่ยวข้องกับชุดของแบบฝึกหัดที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้คุณตัดสินใจว่าจะนำธุรกิจของคุณจากขั้นตอนความคิดไปสู่จุดที่คุณคุ้มทุน และเริ่มสร้างผลกำไรได้อย่างไร และหลังจากนั้น

มีหลายวิธีในการวางแผนธุรกิจและวิสัยทัศน์ และตรงกันข้ามกับความเชื่อที่แพร่หลาย แผนธุรกิจของคุณไม่จำเป็นต้องเขียนด้วยภาษาที่เป็นทางการใดๆ เว้นแต่ว่าคุณวางแผนที่จะใช้แผนนี้เพื่อขอสินเชื่อ

วิธีที่ง่ายที่สุดในการเริ่มต้นแผนธุรกิจคือการนั่งลงกับกระดาษและปากกา แล้วเริ่มจดบันทึกสิ่งที่คุณมีที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจที่คุณต้องการดำเนินการ

เมื่อคุณได้รวบรวมข้อมูลที่เหมาะสมเกี่ยวกับธุรกิจของคุณแล้ว ก็ถึงเวลาที่จะเริ่มกระบวนการสร้างแผนธุรกิจที่มีโครงสร้าง แต่อีกครั้ง ไม่จำเป็นต้องเป็นกระบวนการที่ยากหรือมีเทคนิค เป็นวิธีการง่ายๆ ในการจัดระเบียบความคิดของคุณเกี่ยวกับธุรกิจของคุณให้เป็นเอกสารที่มีเหตุผลและง่ายต่อการติดตาม ซึ่งจะเติบโตไปพร้อมกับธุรกิจของคุณ และช่วยให้คุณตัดสินใจได้ว่าขั้นตอนต่อไปของคุณจะเป็นอย่างไรระหว่างทาง

โดยปกติแล้ว แผนธุรกิจประกอบด้วยส่วนต่างๆ มากมาย ซึ่งรวมถึงบทสรุปสำหรับผู้บริหาร คำอธิบายทั่วไปเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ แผนการตลาด แผนการดำเนินงาน หัวข้อเกี่ยวกับการจัดการและการจัดองค์กรของธุรกิจใหม่ของคุณ งบการเงินส่วนบุคคล ค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นและการดำเนินงาน แผนการเงินและภาคผนวกใดๆ ที่คุณอาจต้องการเพิ่มลงในเอกสาร

หากทั้งหมดนั้นฟังดูเหมือนเป็น mumbo เชิงเทคนิคมากมายที่คุณไม่มีทางทำได้สำเร็จ ไม่ต้องกังวล การวางแผนธุรกิจและวิสัยทัศน์ไม่ควรเป็นงานที่คุณกลัวหรือทำให้คุณอยากวิ่งหนี! ทำทีละขั้นตอน และใช้เวลาเขียนทุกสิ่งที่คุณเชื่อว่าจะเกี่ยวข้องกับการเริ่มต้นและดำเนินธุรกิจของคุณ

รวมรูปแบบของบริษัทที่คุณกำลังวางแผนที่จะเริ่มต้น คุณจะมีพันธมิตรในธุรกิจของคุณหรือไม่ และตลาดเป้าหมายของคุณจะเป็นใครในส่วนคำอธิบายทั่วไป คิดให้ออกว่าคุณจะทำการตลาดธุรกิจของคุณอย่างไร กับใคร และเขียนลงไปว่าคุณจะพบคนเหล่านี้ได้ที่ไหน รวมถึงผลิตภัณฑ์และบริการของคุณ และเขียนวิธีการเหล่านั้นลงในแผนการตลาดของคุณ เมื่อพูดถึงการดำเนินงาน คุณจะดำเนินธุรกิจด้วยเงินสดเท่านั้นหรือจะรับคำขอสินเชื่อ คุณจะทำงานจากสถานที่หรือจากบ้านของคุณ? เมื่อพูดถึงเรื่องการเงิน ให้ตัดสินใจว่าคุณต้องการอะไรในการเริ่มต้นธุรกิจและค่าใช้จ่ายเท่าไร ลองนึกถึงค่าใช้จ่ายในการดำเนินธุรกิจของคุณ รวมถึงเงินเดือนหรือค่าจ้าง ค่าเช่าสถานที่ ค่าสต็อกสินค้าและค่าสาธารณูปโภค

ตามหลักการแล้ว กระบวนการวางแผนธุรกิจของคุณควรใช้เวลาหลายสัปดาห์หรือหลายเดือน และคุณจะเพิ่มเข้าไปในแผนในขณะที่คุณดำเนินการ เขียนทุกอย่างที่คุณนึกออกซึ่งจะนำธุรกิจของคุณตั้งแต่เริ่มต้นจนประสบความสำเร็จ เอกสารดังกล่าวจะติดตัวคุณไปด้วยเมื่อคุณทำงานในธุรกิจของคุณ เปลี่ยนแปลงและพัฒนาไปพร้อมกับธุรกิจของคุณ

ประโยชน์หลักของการวางแผนธุรกิจอย่างเป็นทางการและการให้วิสัยทัศน์แก่เจ้าของธุรกิจคือการบังคับให้คุณต้องคิดถึงปัจจัยต่างๆ ทั้งหมดที่จะกำหนดความสำเร็จของธุรกิจของคุณ นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณสร้าง ‘แผนที่นำทาง’ เชิงตรรกะสำหรับบริษัทของคุณ และให้บางสิ่งบางอย่างแก่คุณเพื่อใช้อ้างอิงในระหว่างกระบวนการเปิดตัวบริษัทที่มักวุ่นวายและสับสนอลหม่าน

เคล็ดลับอย่างหนึ่งที่ฉันพบว่าได้ผลดีเมื่อคุณอยู่ในช่วงวางแผนธุรกิจและมองเห็นวิสัยทัศน์ของการเริ่มต้นธุรกิจคือการคิดว่าคุณอยากให้ธุรกิจของคุณไปถึงจุดไหนในสองหรือห้าปี จากนั้นย้อนกลับมา ผ่านแต่ละขั้นตอนที่คุณต้องทำเพื่อไปจากจุดที่คุณอยู่ตอนนี้ ไปสู่จุดที่คุณต้องการจะเป็น

การวางแผนธุรกิจและการมองเห็นเป็นการผสมผสานระหว่างจินตนาการและการวางแผน ซึ่งช่วยให้คุณเห็นสิ่งที่มีในตอนนี้ และสิ่งที่คุณอยากมีในบริษัทของคุณ มันมุ่งเน้นความคิดของคุณและเปิดโอกาสให้คุณคิดเกี่ยวกับขั้นตอนที่จำเป็นในการทำให้ บริษัท ของคุณประสบความสำเร็จ แต่ไม่ใช่สิ่งที่กำหนดให้คุณต้องมีปริญญา! สิ่งที่คุณต้องมีคือความหลงใหลในธุรกิจที่คุณเลือก