ความผันผวน ในบทความก่อนหน้านี้ ฉันได้เจาะลึกลงไปอีกเล็กน้อยเกี่ยวกับความผันผวนของธุรกิจขนาดเล็ก แต่ควรพูดถึงอีกครั้งโดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของการเริ่มต้นธุรกิจ ธุรกิจขนาดเล็กมีอยู่เพราะธุรกิจขนาดใหญ่ได้คิดค้นวิธีการเพื่อตอบสนองความต้องการที่ไม่เข้าถึงทุกคนในตลาด กล่าวอีกนัยหนึ่งธุรกิจขนาดเล็กก็คือธุรกิจขนาดเล็กเพราะธุรกิจขนาดใหญ่ถือว่าการแสวงหาตลาดดังกล่าวไม่คุ้มกับความพยายาม ธุรกิจขนาดใหญ่แสวงหาโอกาสที่มีอยู่ในตลาดที่อิ่มตัวแล้ว ตลาดเหล่านี้จะเป็นตลาดที่ให้อัตรากำไรขั้นต้นน้อยกว่าแต่ก็มีความผันผวนน้อยกว่าเช่นกัน ด้วยเหตุนี้จึงทำให้ตลาดที่มีพลวัตและผันผวนมากขึ้นสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก นี่เป็นส่วนหนึ่งของสาเหตุที่ธุรกิจขนาดเล็กอยู่ได้ไม่นาน พวกเขาแข่งขันในตลาดที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ดังนั้นสิ่งนี้หมายความว่าอย่างไรสำหรับคุณ หมายความว่าโอกาสที่มีอยู่สำหรับคุณและธุรกิจที่คุณต้องการเปิดจะเป็นโอกาสที่ต้องใช้โซลูชันที่มีคุณภาพและกำหนดเองได้อย่างรวดเร็ว นอกจากนี้ยังหมายความว่าจะมีงานที่เกี่ยวข้องมากมายเพื่อให้ได้ส่วนแบ่งการตลาดสำหรับช่องของคุณ ละทิ้งแนวคิดในการจัดหาผลิตภัณฑ์หรือบริการเดียว คุณจะต้องกระจายผลิตภัณฑ์/บริการ ลูกค้า และอุตสาหกรรมที่เป็นไปได้ เพื่อต่อสู้กับการขึ้นลงของตลาดขนาดเล็ก คุณจะต้องกระจายทุกด้านของบริษัทของคุณ การจัดตำแหน่ง ตกลง ตอนนี้คุณเข้าใจเล็กน้อยเกี่ยวกับความเป็นจริงของตลาดธุรกิจขนาดเล็กแล้ว สิ่งต่อไปที่ต้องพิจารณาคือศักยภาพของธุรกิจของคุณที่สอดคล้องกับสิ่งที่คุณเป็น ...

อาชีพอิสระเป็นความฝันของใครหลายคน แต่ในขณะที่ผู้ประกอบอาชีพอิสระคนหนึ่งเหน็บว่า “ฉันเคยทำงานให้กับเจ้านาย ตอนนี้ฉันทำงานให้กับทรราช” คุณเป็นคนแรกที่ได้รับการว่าจ้างและเป็นคนสุดท้ายที่ได้รับค่าจ้าง ผู้คนไม่สะทกสะท้านเปิดตัวโครงการการจ้างงานตนเองต่างๆ แต่เมื่อพบว่าตัวเองอยู่บนม้าหมุนที่ประกอบอาชีพอิสระ หลายคนพบว่าการเดินทางนั้นยากกว่าที่พวกเขาคาดไว้ สำหรับคนจำนวนมาก การเกษียณอายุก่อนกำหนดจากอาชีพอิสระและสูญเสียความมั่นใจในกิจกรรมของผู้ประกอบการ อย่างไรก็ตาม ความผิดพลาดที่ผู้คนทำนั้นสามารถเอาชนะได้อย่างง่ายดายด้วยการวางแผนและการคิดเพียงเล็กน้อย ฉันได้ระบุความผิดพลาดทั่วไป 5 ประการ ซึ่งหนึ่งในนั้นอาจทำให้ธุรกิจพังเพราะเจ้าของ 1. ขาดเงินทุน ธุรกิจต้องการเงิน ในไม่ช้าคุณจะพบว่ามันทำอย่างอื่นเพียงเล็กน้อย แต่ใช้เงิน – จำนวนมาก หากไม่มีอย่างอื่น ...

ธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากไม่สามารถเติบโตได้เนื่องจากขาดรากฐานที่มั่นคง บทความนี้อธิบายว่าการแนะนำการจัดการทางการเงินที่มีโครงสร้างสามารถช่วยให้ธุรกิจขนาดเล็กเพิ่มประสิทธิภาพธุรกิจของตนและมุ่งมั่นเพื่อการเติบโตได้อย่างไร การเติบโตอาจเป็นผลร้ายแรงสำหรับธุรกิจที่ไม่มีรากฐานทางการเงินที่มั่นคง กระบวนการขายมากขึ้นและการรวบรวมรายได้ที่เพิ่มขึ้นสามารถสร้างความเครียดให้กับธุรกิจขนาดเล็กได้หากไม่ได้รับการวางแผนอย่างมีประสิทธิภาพ การลงทุนเพิ่มเติมและการจัดการกำลังการผลิตสามารถนำไปสู่ปัญหากระแสเงินสดที่ส่งผลร้ายแรงต่อธุรกิจในระยะสั้นได้ในที่สุด ไม่มีอะไรที่สำคัญกว่าในธุรกิจขนาดเล็กไปกว่าการมีงบดุลที่ดีและกระแสเงินสดที่ยั่งยืน เป็นรากฐานในการสร้างสิ่งอื่นๆ เป็นไปไม่ได้ที่จะขยายธุรกิจและขยายสินค้าคงคลังและอุปกรณ์โดยไม่มีโฆษณาของบริษัทที่มั่นคง จำนวนธุรกิจขนาดเล็กที่น่ากังวลต้องดำเนินชีวิตโดยขาดการเตรียมพร้อมในเรื่องระเบียบวินัยในการบริหารการเงิน มีตัวอย่างมากมายของผู้ค้ารายเดียว ผู้รับเหมา และพ่อค้าที่ดำเนินธุรกิจโดยขาดความรู้ที่แท้จริงเกี่ยวกับการจัดการทางการเงินที่ยั่งยืน การขาดความรู้นี้ส่งผลให้ธุรกิจของพวกเขาไม่เติบโตในอัตราที่ทักษะ/ผลิตภัณฑ์ของพวกเขาสามารถทำได้ในที่สุด ในสภาพแวดล้อมปัจจุบันไม่มีเหตุผลใดที่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กควรขาดความรู้และทักษะที่จำเป็นต่อการดำเนินธุรกิจทางการเงินให้ประสบความสำเร็จ การเกิดขึ้นของซอฟต์แวร์บัญชีทำให้แม้แต่เจ้าของที่ไม่รู้หนังสือทางการเงินก็สามารถใช้การเงินของตนได้อย่างดีเหมือนกับนักบัญชีที่ช่ำชอง มีผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์บัญชีหลากหลายประเภทที่ตอบสนองธุรกิจทุกประเภทโดยมอบสิทธิประโยชน์แบบเดียวกัน – 1) เครื่องมือที่ใช้งานง่ายและเข้าใจในการจัดการประสิทธิภาพทางการเงินของบริษัท – ซอฟต์แวร์บัญชีได้รับการออกแบบมาเป็นพิเศษเพื่อให้แน่ใจว่าบุคคลที่ไม่มีความรู้ด้านบัญชีการเงินจะสามารถจัดการการเงินของบริษัทได้สำเร็จ การทำให้เจ้าของธุรกิจใกล้ชิดกับสถานะทางการเงินของธุรกิจมากขึ้นเป็นข้อได้เปรียบที่ใหญ่ที่สุดของเทคโนโลยีนี้ ซอฟต์แวร์นี้ช่วยให้เจ้าของธุรกิจเห็นผลการดำเนินงานทางการเงินโดยละเอียดของธุรกิจได้อย่างง่ายดาย และใช้เพื่อทำการตัดสินใจทางธุรกิจที่ดีสำหรับบริษัท ...

หนึ่งในปัญหาที่ใหญ่ที่สุดที่ผู้ประกอบการหลายๆ คนต้องเผชิญคือพวกเขาไม่เชื่อว่าพวกเขาสามารถเริ่มต้นและดำเนินธุรกิจที่ประสบความสำเร็จได้ด้วยตัวเอง พวกเขาเชื่อว่าเฉพาะผู้ที่มีวุฒิการศึกษาระดับสูงในธุรกิจหรือสาขาที่เกี่ยวข้องเท่านั้นที่มีทักษะและพรสวรรค์ในการสร้างบริษัท และพวกเขาติดอยู่กับงานที่น่าเบื่อหน่ายในแต่ละวันไปตลอดกาล ความจริงก็คือ ไม่ว่าคุณจะมีปริญญาหรือไม่เคยจบมัธยมปลายมาก่อนก็ตาม กุญแจสู่ความสำเร็จของธุรกิจมักอยู่ที่การวางแผนธุรกิจและวิสัยทัศน์ที่คุณทำ มากกว่าใบรับรองและอนุปริญญาที่คุณถืออยู่ แต่การวางแผนและวิสัยทัศน์ทางธุรกิจคืออะไร? ฉันชอบคิดถึงการวางแผนธุรกิจและการมองเห็นเหมือนแผนที่ถนนสู่ความสำเร็จ กระบวนการนี้เกี่ยวข้องกับชุดของแบบฝึกหัดที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้คุณตัดสินใจว่าจะนำธุรกิจของคุณจากขั้นตอนความคิดไปสู่จุดที่คุณคุ้มทุน และเริ่มสร้างผลกำไรได้อย่างไร และหลังจากนั้น มีหลายวิธีในการวางแผนธุรกิจและวิสัยทัศน์ และตรงกันข้ามกับความเชื่อที่แพร่หลาย แผนธุรกิจของคุณไม่จำเป็นต้องเขียนด้วยภาษาที่เป็นทางการใดๆ เว้นแต่ว่าคุณวางแผนที่จะใช้แผนนี้เพื่อขอสินเชื่อ วิธีที่ง่ายที่สุดในการเริ่มต้นแผนธุรกิจคือการนั่งลงกับกระดาษและปากกา แล้วเริ่มจดบันทึกสิ่งที่คุณมีที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจที่คุณต้องการดำเนินการ เมื่อคุณได้รวบรวมข้อมูลที่เหมาะสมเกี่ยวกับธุรกิจของคุณแล้ว ก็ถึงเวลาที่จะเริ่มกระบวนการสร้างแผนธุรกิจที่มีโครงสร้าง แต่อีกครั้ง ไม่จำเป็นต้องเป็นกระบวนการที่ยากหรือมีเทคนิค เป็นวิธีการง่ายๆ ...